Apprendre, comprendre, agir dans la transition écologique
Notre accompagnement sur-mesure à la transition écologique
Échange sur vos besoins et la maturité de votre collectif sur le sujet de transition écologique pour faire de votre visite au moulin un moment clé et inspirant pour votre entreprise.
Sensibilisation aux enjeux environnementaux et sociaux. (Fresque du climat, Fresque de la biodiversité, Marche du temps profond, Atelier 2tonnes, …)
Compréhension des mécanismes du changement climatique et des leviers à activer.
Réflexion sur votre cœur de métier et la contribution sociale et environnementale de votre entreprise pour élaborer votre plan d’action.
Nos partenaires
PONGO Conseil
Cabinet de conseil en stratégie et transition, nos voisins de PONGO Conseil partagent nos valeurs et nos engagements !
PONGO conseil accompagne les PME et ETI du territoire dans la transformation de leur modèle d’affaires en intégrant les enjeux extra-financiers (gouvernance, social et environnemental). Fondé par Estelle Fasola, juriste spécialisée en finance responsable, PONGO conseil est notre partenaire clé pour sensibiliser aux enjeux de transition les entreprises du territoire et construire des entreprises régénératives.
Groupe ISIA
Le groupe ISIA rassemble un collectif d’experts engagés pour un numérique juste et responsable, au service de la réduction de l’empreinte sociale, sociétale et environnementale du numérique.
Nous avons rencontré la branche Conseil et Formation du groupe ISIA lors de leur séminaire annuel au moulin. C’est là que nous avons décidé de monter une offre de formation commune, certifiée Qualiopi. Nos formations sur la transition écologique portent sur le vivant et la biodiversité d’une part et le climat et le carbone d’autre part.
La Javaness
Pur player français de l’IA de confiance, La Javaness est notre premier partenaire. C’est avec et pour leurs équipes que nous avons conçu Robin des moulins !
Séminaires, formations, hackathons sur l’IA 4 good, ateliers et workshops avec des clients… le moulin est en quelque sorte leur « bureau secondaire »! Les équipes s’y retrouvent pour prendre du recul, questionner leurs pratiques sous l’angle de l’impact et de la transition, et resserrer les liens.
